业务/运营评估

了解独特的业务挑战,以确保顺利实现价值。

为了成功克服所有障碍,您需要一位经验丰富的专业人员,他能够从公正的 360 度角度了解关键业务运营,并且能够彻底解决众多职能领域的问题,包括流动性管理、制造和库存控制等.


我们全面的业务/运营评估确定了客户在整个运营过程中遇到的所有各种挑战,使 Phoenix 和客户能够合作并制定确保成功的新战略。我们评估从采购到分销、现金管理和销售的业务运营的各个方面,确定切实的改进机会。

评估通常包括对每周现金流量预测的审查和制定(如有必要),这是一个关键工具,使管理团队能够更好地了解近期挑战,从而做出更好的决策。此外,Phoenix 还将对客户的损益、营运资金需求和运营指标进行分析。

凤凰 的评估最终详细介绍了企业的现有格局及其运营、财务和管理挑战,强调了通过实施我们的建议所带来的增长机会和经济效益。我们实施战略和行动方案,以帮助我们的客户提高流动性、运营和盈利能力。

我们的业务/运营评估对客户的关键运营职能进行了公正的 360 度审查,例如:

  • 流动性管理
  • 金融
  • 销售和营销策略
  • 收入渠道分析与开发
  • 制造业务
  • 生产和库存控制
  • 采购/采购和供应商/采购关系
  • 配送和物流

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