生长

制定业务增长战略:如何在当前时代有效扩展业务

2021 年 12 月 21 日 |  凤凰管理  |  4 Minute Read


随着 2022 年的临近,许多公司正在寻求发展和扩大业务规模,以保持良好的准备以应对未来的任何业务中断,例如 COVID-19 大流行带来的中断。然而,成功地发展一家企业需要一个有效的增长战略,将所有潜在的考虑因素都考虑在内。

92% 的小企业报告 他们必须“重塑自我”才能通过 COVID-19 维持正常运营。由于大流行,供应链问题和劳动力短缺扰乱了全球业务,迫使公司多元化经营和增长战略以求生存。 以下是在此过渡时期规划增长战略时需要考虑的三个关键领域。

集中精力制定战略计划

当然,理论上大多数公司都在寻求增长,但一些领导团队可能会感到不知所措,不知道从哪里开始。首先,了解行业增长率以制定公司目标将有助于创建可实现的里程碑。根据经济专家的说法,公司的增长可能会有所不同,但通常 落入 2-4% 并且可以通过各种指标来计算,例如股本回报率、每股收益和/或收入。

使用合理的费率,专注于自我评估您的公司,以帮助确定优先努力以保持正轨。确定优势、劣势、机会和挑战以定义目的和目标。引入团队成员来协助流程以获得更多视角也有助于决策过程。

在为您的战略增长计划创建框架时,不要严格关注目标,而是制定行动计划和步骤来帮助实现公司的里程碑。确保利用可用的市场研究并观察行业趋势。利用这项研究将有助于构建您将如何执行计划的路线图。

当开始寻找增长机会时,问问你正在采取的行动如何帮助实现目标。战略规划和决策将使您专注于您设定的目标,并记录该过程将有助于未来的公司计划。

发展成为终身关系的伙伴关系

数据显示 55%的客户信任 他们购买的公司数量随着时间的推移而减少,并且 69% 的客户 声明他们不相信广告。因此,在当前时代,与客户和合作伙伴互动已成为当务之急。专家表示,当营销信息来自员工而不是直接来自公司时,它更有可能吸引客户。建立这些更深层次的关系将导致品牌真实性、信任和忠诚度的增加,从而促进增长。

与公司沟通保持一致也将建立品牌知名度并提高增长潜力。 52% 的新品牌发现 发生在公共社交媒体上,利用社交媒体分析可以帮助了解受众以及如何向他们营销。

考虑使用内容管理系统 (CMS) 平台来衡量互动,同时通过社交媒体建立参与度。将此与您的客户关系管理 (CRM) 同步可以推动潜在客户和增长。确保您的团队拥有正确的工具和系统将使您的公司能够利用更好的工作流程、减少处理时间并扩展业务。随着信息以前所未有的速度收集和处理,确保您的公司做好准备至关重要。各个行业的数字化程度不断提高,适应现有和新兴技术将有助于公司的发展。

企业之间的伙伴关系也可以创造兼并和收购。合并和收购 (M&A) 使公司能够实现产品多元化。这对双方都有利,因为它可以扩展可用的产品和靠谱外围滚球app推荐。此外,两家公司都能够通过并购降低成本和管理费用。这些类型的合作伙伴关系创造了持久的价值和更大的增长空间。

寻求专家帮助指导增长计划

增长的道路是复杂的,执行增长计划可能具有挑战性。但是,在您的团队中拥有正确的知识和经验会有所作为。

考虑寻求专家来帮助指导您公司的成长之旅。第三方视角可以帮助规划和实施过程,从而带来全新的前景。合适的战略顾问能够与您合作,并在运营、财务结构、销售、营销等领域带来直接的价值和专业知识。

经验丰富的顾问可以提供的靠谱外围滚球app推荐包括:

  • 业务/运营评估 – 确定在整个运营过程中遇到的所有各种挑战的评估。
  • 临时管理 – 提供广泛专业知识并为管理需求提供战略和战术支持的临时管理人员。
  • 利润/运营改进 – 确定有助于或降低盈利能力的运营因素,并确定提高绩效的机会。
  • 战略咨询和商业计划验证 – 评估对公司成功至关重要的所有战略、运营、财务和管理要素,并认可现有的业务计划或识别风险、机会和修改。
  • 集成靠谱外围滚球app推荐 – 顾问可以充当整体项目经理、领导个人计划或担任实施角色的靠谱外围滚球app推荐。
  • 财务建模、规划和分析 – 分析和解释财务和运营数据,以管理业务并做出明智的决策。
  • 组织架构 – 帮助组织将责任和技能放在最适合业务的地方。

与合适的合作伙伴一起扩展增长

随着 2022 年潜在的供应链和劳动力挑战,扩大业务增长已成为实现公司里程碑的首要任务。向专家寻求有关举措的指导,并通过集中努力制定经过充分研究的战略计划是发展的第一步。发展关系将使您能够加强合作伙伴关系并为您的公司创造更大的品牌知名度。

选择合适的合作伙伴来帮助您确保成功增长至关重要。 Phoenix Management 独特地能够作为您团队的延伸,评估企业的运营,识别企业的弱点和关键资产,并确定如何定位它们以取得成功。 Phoenix 帮助其客户执行合理的商业计划,实施复杂的整合,并制定财务计划,引导企业走上稳定增长和可持续成功的道路。

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