营运勤勉

开发运营成功的解决方案。

代替收购、剥离、合并和公司剥离等情况,重要的是加强以运营为导向的战略——尤其是当企业的运营足迹或公司战略的转变可能导致运营滞后时。


凤凰 在实施卓越运营解决方案方面有着无与伦比的记录。我们的运营尽职调查,无论是作为独立项目还是作为企业质量®的一部分,对目标投资公司的运营各方面进行全面评估,包括对管理人才和组织结构、供应链和制造的评估流程、系统和控制,以及销售和营销流程。

我们对这些领域进行了深入评估,以便更准确地预测目标公司的未来业绩,并详细检查业务的基本运营状况。

虽然我们的运营尽职调查旨在全面,但它有意灵活并适应基于战略、财务或附加投资策略的每项独特交易的一组要求。

与凤凰对话

我们的运营尽职调查流程是一个重复但重点突出且量身定制的流程,可以更好地满足客户的每一个独特需求,包括以下所有或任何一个要素。

组织与领导:

  • 组织结构 / 功能平衡 / 责任与义务
  • 管理与领导能力

商业/企业规划:

  • 战略与战术规划
  • 按渠道/产品线/地区的销售预测
  • 主生产计划
  • 容量规划

通过财务和运营分析以及与公司执行和支持团队的详细访谈,我们对与公司收入和生产职能相关的各种风险和机遇提供了独特的视角。事实证明,这种洞察力对于我们的客户识别不可预见的资本投资需求、收入短缺风险以及收入增长和运营效率的实质性改进非常宝贵。

产品开发:

  • 产品/靠谱外围滚球app推荐战略与设计
  • 设计工程

我们的团队拥有超过 35 年的高级领导经验,为每个正在考虑的独特交易提供针对特定行业的建议。我们精通产品开发的 ROI 财务计算以及成功的产品开发路线图和产品发布所需的微妙流程要求。

制造运营和供应链物流:

  • 供应商管理
  • 材料采购
  • 生产排程
  • 操作过程控制和程序
  • 车间报告
  • 库存管理和控制
  • 质量保证和控制流程
  • 劳动力管理和报告
  • 制造工程
  • 设备维修流程
  • 精益流程评估和持续改进

我们的运营高级专业人员在评估、纠正和整合所有类型和情况的运营方面拥有必要的经验,无论它们是本地的、区域的、国家的还是全球性的。我们在综合设施、岸上和离岸运营以及评估近期和长期战略的正确行动方案方面拥有具体经验。

销售、营销和客户/客户体验:

  • 品牌管理
  • 营销计划/广告/公共关系
  • Salesforce 管理/流程/控制/薪酬
  • 竞争格局/市场份额
  • 分销渠道管理
  • 客户靠谱外围滚球app推荐流程和保修流程
  • 文化评论:端到端的客户体验

从长远来看,收入功能通常是交易结果中最容易被忽视但最关键的组成部分。在凤凰城,我们会审查详细的薪酬计划、过去的个人销售业绩数据以及未来的业绩预期;我们还确定了销售成功的关键驱动因素。通过访谈和流程审查,我们检查客户体验,以深入了解客户保留期望、客户购买决策以及目标公司的整体战略和流程与这些通常是关键问题的一致性。

信息管理:

  • 关键绩效指标和相关管理/运营报告
  • 预算制定和报告流程
  • 信息系统:许可证审查/硬件预期寿命/资产文档
  • 信息系统支持资源/数据备份与安全/资本支出要求
  • 系统集成路线图和风险评估
  • 互联网/网站靠谱外围滚球app推荐和演示

我们对目标公司的整体信息系统进行实用的、动手的总结审查,以确定潜在风险和可能的整合适合性,以满足投资者信息要求。我们还将管理信息包专业化,并与战略买家建立的系统相结合。在适当的情况下,我们与我们的技术资源合作伙伴合作提供详细、全面的技术评估。

人力资源:

  • 薪酬/激励/奖金计划
  • 员工和管理层参与沟通
  • 合规性
  • 公司文化和整体人力资源角色
  • 员工合同审查

人力资源领域通常是了解目标公司运营的重要数据来源。薪酬和其他激励或奖金计划的审查对于了解管理层和员工薪酬如何与目标公司的战略目标和目标保持一致或不一致至关重要。详细了解雇佣合同协议可以确保清楚了解目标公司的人力资源人才以及交易后如何最好地留住这些人才。我们的面谈和文件审查流程可确保清楚了解如何实现这些重要问题。

我们的运营尽职调查靠谱外围滚球app推荐侧重于以下领域:

  • 确定哪些地方可能会出现运营滞后而不是公司转变
  • 评估组织的管理和结构
  • 评估业务运营的各个方面
  • 部署战略以加强公司的整体健康状况

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