组织架构

通过战略、指导和文化领导成功的运营。

最佳运营绩效的关键是确保合适的人员担任合适的角色,并且这些角色的职责和期望与履行这些职责的人员的优势相匹配。


每次参与时,Phoenix 都会评估正在发挥作用的管理团队——无论是正式的还是非正式的。我们衡量所有业务部门的人才和控制,评估每个实体如何融合在一起,以及角色和职责是否适当对齐。

我们理解能够恰当地体现每家公司的强大组织结构的重要性,我们帮助组织识别解决难题的关键部分,将责任和技能组合放在最适合的位置。我们以导师的身份工作,支持团队成员扮演他们不断发展的角色、组织职责和工作流程,以便企业可以将注意力集中在未来的更大成就上。

我们的战略是利用每家公司独特的化学反应和文化,采取公正的方法来构建领导层、部门和团队,以便从长远来看最大限度地提高运营效率和盈利能力。

对于交易,我们的靠谱外围滚球app推荐专为执行以下操作而量身定制:

  • 了解整合两个组织结构时的关键任务角色
  • 将同类中最好的东西与对整个组织最好的东西相结合
  • 在新合并的组织中定义每个公司的文化
  • 确定角色和职责保持不变或发展的地方

对于周转,我们的靠谱外围滚球app推荐专为执行以下操作而量身定制:

  • 定义组织中的关键参与者
  • 观察公司文化,了解领导者和执行者如何为其做出贡献
  • 确定是否必须对结构进行任何更改,以及它们应该采用什么形式
  • 如果承担临时 CRO 的角色,制定清晰的组织结构

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