战略咨询

为战略举措提供客观的洞察力。

获得制定、优先考虑和实施战略变革所需的愿景和清晰度需要客观的视角,有时从组织内部实现这一点可能具有挑战性。然而,任何组织的长期未来都取决于其将初始愿景转化为具有有意义、可衡量和成功结果的切实举措的能力。


第三方视角通常作为制定战略愿景和优先执行战略计划的催化剂。 Phoenix 的专家参与了数千次合作,在各种情况下为客户提供专业的第三方建议 - 从过渡情况到许多年轻公司遇到的高速增长。

在评估公司经常面临的许多战略方向和障碍时,凤凰城经验丰富的专业人士在任何企业的三个基本核心职能方面带来了直接的价值和专业知识:战略营销和销售、业务运营以及财务和资本结构。

了解每个客户的企业和文化环境是战略咨询流程的重要组成部分。无论组织的规模或所有权结构如何,Phoenix 都带来了了解每个客户独特的文化差异和所有权目标所需的实际动手经验——这是制定和执行任何战略愿景的关键因素。

每一次战略咨询活动都始于对企业核心职能的深入研究。这项研究使 Phoenix 团队能够以一种融合管理团队投入的方式完成分析、功能和市场分析,同时也受益于 Phoenix 客观的第三方视角——同时认识到独特的结构、文化、市场和运营公司动态。

认识到每个周转情况都是独一无二的,我们提供专注于以下领域的专家驱动解决方案:

  • 潜在的收购和整合
  • 运营设施的整合
  • 产品发布
  • 收缩或整合举措
  • 系统计划和集成
  • 地域扩张
  • 纵向或横向市场扩张策略

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